TOP 5 Bài mẫu báo cáo thực tập Quy trình bán hàng, ĐIỂM CAO

Hotrothuctap.com san sẻ TOP 5 Bài mẫu báo cáo thực tập Thứ tự bán hàng. Bài viết này sẽ giúp những bạn sinh viên đang làm đề tài Con số thực tập Thứ tự bán hàng, cách làm bài Con số thực tập Thứ tự bán hàng hoàn thiện. Vì bài mẫu nên với nhiều bạn sinh viên sẽ sử dụng để tham khảo làm bài và khả năng trùng lặp đạo văn khá là cao, những bạn muốn viết bài mới, tránh bị đạo văn và với đầu tư chất lượng bài hãy liên hệ với hotrothuctap.com mình nhé.

Trong quá trình làm báo cáo thực tập nếu những gặp vấn đề trong quá trình làm bài như chọn đề tài, đơn vị, làm bài hoàn chỉnh, với thể liên hệ với nhà cung cấp viết thuê báo cáo thực tập của Admin qua https://zalo.me/0917193864 nhé

bảng giá ===> Nhà cung cấp viết thuê báo cáo thực tậpTham khảo = ==>

Bài mẫu báo cáo thực tập Thứ tự bán hàng tại đơn vị bảo hiểm số 1

Đề cương chi tiết đề tài báo cáo Thứ tự bán hàng tại đơn vị bảo hiểm

  • CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI
  • 1.1 Lý do chọn đề tài
  • 1.2 Mục tiêu nghiên cứu
  • 1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
  • 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu
  • 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu
  • 1.4 Phương pháp nghiên cứu
  • 1.5 Bố cục luận văn
  • CHƯƠNG 2 : GIỚI THIỆU CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN ĐỆ NHẤT PHÁT
  • 2.1 Lịch sử hình thành và phát triển
  • 2.1.1 Doanh nghiệp Bảo hiểm Nhân thọ Dai-ichi Life Việt Nam
  • 2.1.1.1 Thông tin chung về Doanh nghiệp Bảo hiểm Nhân thọ Dai-ichi Life Việt Nam
  • 2.1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Doanh nghiệp Dai-ichi Life Việt Nam
  • 2.1.2 Doanh nghiệp TNHH MTV Đệ Nhất Phát
  • 2.2 Trị giá cốt lõi
  • 2.3 Cơ cấu tổ chức
  • 2.3.1 Cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp Bảo hiểm nhân thọ Dai-ichi Life Việt Nam
  • 2.3.2 Cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Đệ Nhất Phát
  • 2.4 Chức năng và nhiệm vụ theo cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp TNHH MTV Đệ Nhất Phát
  • 2.5 Hạ tầng vật chất kỹ thuật
  • 2.6 Kết quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp TNHH MTV Đệ Nhất Phát
  • CHƯƠNG 3 : QUY TRÌNH BÁN SẢN PHẨM BẢO HIỂM NHÂN THỌ TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN ĐỆ NHẤT PHÁT
  • 3.1 Hoạt động bán sản phẩm Bảo hiểm nhân thọ của Doanh nghiệp TNHH MTV Đệ Nhất Phát
  • 3.1.1 Sản phẩm của Doanh nghiệp
  • 3.1.1.1 Sản phẩm chính
  • 3.1.1.2 Sản phẩm bổ sung
  • 3.1.2 Thị trường hoạt động
  • 3.1.2.1 Đặc điểm thị trường ngành bảo hiểm Việt Nam
  • 3.1.2.2 Thị trường của Doanh nghiệp TNHH MTV Đệ Nhất Phát
  • 3.1.3 Chính sách đãi ngộ viên chức
  • 3.1.3.1 Dành cho Tư vấn tài chính
  • 3.1.3.2 Dành cho Trưởng Nhóm Kinh Doanh
  • 3.2 Thứ tự bán sản phẩm Bảo hiểm Nhân thọ tại Doanh nghiệp TNHH MTV Đệ Nhất Phát
  • 3.2.1 Thứ tự chung
  • 3.2.2 Mô tả chi tiết thứ tự bán sản phẩm Bảo hiểm Nhân thọ tại Doanh nghiệp TNHH MTV Đệ Nhất Phát
  • 3.2.2.1 Tìm kiếm khách hàng
  • 3.2.2.2 Xúc tiếp khách hàng và tư vấn sản phẩm
  • 3.2.2.3 Kí hợp đồng
  • 3.2.2.4 Chăm sóc khách hàng
  • 3.3 Nhận định chung
  • 3.3.1 Ưu điểm
  • 3.3.1.1 Ưu điểm trong tìm kiếm khách hàng
  • 3.3.1.2 Ưu điểm về hình thức tổ chức Hội thảo tư vấn
  • 3.3.1.3 Hạn chế trong hoạt động tìm kiếm khách hàng
  • 3.3.1.4 Hạn chế trong hoạt động tư vấn khách hàng
  • CHƯƠNG 4 : KẾT LUẬN VÀ GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN QUY TRÌNH BÁN BẢO HIỂM NHÂN THỌ TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN ĐỆ NHẤT PHÁT
  • 4.1 Kết luận
  • 4.2 Giải pháp để hoàn thiện thứ tự bán sản phẩm Bảo hiểm nhân thọ tại Doanh nghiệp TNHH MTV Đệ Nhất Phát
  • 4.2.1 Giải pháp cho hoạt động tìm kiếm khách hàng
  • 4.2.1.1 Giải pháp 1: Giãm bớt hoạt động gọi điện thoại cho khách hàng thay bằng hoạt động đi thị trường thực tế
  • 4.2.1.2 Giải pháp 2: Tận dụng nhiều hơn những mối quan hệ từ khách hàng sẵn với
  • 4.2.1.3 Giải pháp 3: Tăng năng suất làm việc của viên chức
  • 4.2.2 Giải pháp cho hoạt động tư vấn khách hàng
  • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Lời mở nhan đề tài báo cáo Thứ tự bán hàng tại đơn vị bảo hiểm

Lý do chọn đề tài

  • Ngành tài chính Nhà băng – Bảo hiểm nói chung và ngành Bảo Hiểm Nhân Thọ (BHNT) nói riêng đã với những đóng góp đáng kể đối với sự phát triển của nền kinh tế – xã hội của nước ta trong hơn 20 năm qua. Nếu lấy mốc năm 1996 lúc thành lập Doanh nghiệp Bảo Việt Nhân Thọ – đơn vị BHNT trước hết ở Việt Nam, toàn ngành BHNT đã huy động được vốn đầu tư trở lại nền kinh tế hàng chục nghìn tỷ đồng. Ngoài ra với tính chất ưu việt riêng của mình, BHNT đã góp phần ổn định kinh tế xã hội thông qua công việc bồi thường và chi trả tiền bảo hiểm, khắc phục hàng nghìn công ăn việc làm cho người lao động.
  • Được thành lập vào năm 2007, và là thành viên của The Dai-ichi Life Insurance Company, Limited (“Dai-ichi Life”) – Nhật Bản, một trong những đơn vị bảo hiểm nhân thọ hàng đầu tại Nhật Bản và trên toàn cầu, Doanh nghiệp Dai-ichi Life Việt Nam đã và đang phát triển với tốc độ tăng trưởng cao, quy mô thị trường ngày càng mở rộng, mạng lưới hoạt động được triển khai hầu hết những tỉnh, thành trong cả nước với hơn 200 văn phòng Tổng Đại Lý. Doanh nghiệp trách nhiệm hữu hạn một thành viên Đệ Nhất Phát (Doanh nghiệp TNHH MTV Đệ Nhất Phát) cũng là một trong hơn 40 văn phòng Tổng Đại Lý mới được khai trương của Doanh nghiệp Dai-ichi Life Việt Nam trong thời kì sắp đây.
  • Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của Dai-ichi Life Việt Nam, Doanh nghiệp TNHH MTV Đệ Nhất Phát cũng đang dần ổn định trong kinh doanh và dành được chỗ đứng riêng cho mình trên thị trường bảo hiểm nhân thọ. Và để đạt được thành công đó thì hoạt động bán hàng chính là yếu tố quan yếu nhất, quyết định tới doanh thu và sự phát triển của Doanh nghiệp. Tuy nhiên, với sự khó khăn gay gắt trên thị trường từ những ông to trong ngành như Bảo Việt, Prudential, AIA,…, cùng với sự thi đua doanh số giữa những văn phòng với nhau, thì nguy cơ thu hẹp thị trường luôn với thể xảy ra bất cứ lúc nào. Để với thể đứng vững và tiếp tục phát triển hoạt động kinh doanh, Doanh nghiệp cần với một thứ tự bán hàng hiệu quả, mang tính thông minh thay vì đi theo lối mòn cũ của những Doanh nghiệp khác trong ngành BHNT.
  • Do đó, em đã chọn đề tài “Hoàn thiện thứ tự bán hàng tại Doanh nghiệp TNHH MTV Đệ Nhất Phát” để làm đề tài luận văn tốt nghiệp với mong muốn góp phần khắc phục những vấn đề còn hạn chế, đẩy mạnh hơn nữa hoạt động bán hàng tại Doanh nghiệp TNHH MTV Đệ Nhất Phát nói riêng và Doanh nghiệp BHNT Dai-ichi Life Việt Nam nói chung.

 Mục tiêu nghiên cứu

  • – Luận văn đi vào phân tích thứ tự bán Bảo hiểm Nhân thọ tại Doanh nghiệp TNHH MTV Đệ Nhất Phát để nhìn thấy những thành tựu cũng như hạn chế trong hoạt động bán hàng của Doanh nghiệp.
  • – Từ những phân tích trên đề xuất giải pháp khắc phục hạn chế đang tồn đọng để hoàn thiện thứ tự bán hàng của Doanh nghiệp.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

  • Đối tượng nghiên cứu
  • Đối tượng nghiên cứu là thứ tự bán BHNT của nhóm kinh doanh 50 – Doanh nghiệp Trách nhiệm Hữu hạn Một Thành Viên Đệ Nhất Phát
  • Phạm vi nghiên cứu
  • – Thời kì: Số liệu thu thập năm 2015 và năm 2016
  • – Thị trường: Thị trường TP.HCM
  • – Sản phẩm: Sản phẩm Bảo hiểm Nhân thọ

 Phương pháp nghiên cứu

  • Đề tài sử dụng tổng hợp những phương pháp nghiên cứu sau:
  • – Phương pháp quan sát – mô tả: trong quá trình thực tập thực tế, em đã quan sát những anh chị trong phòng kinh doanh cách tìm kiếm khách hàng, tiếp cận và khơi gợi nhu cầu khách hàng, cách tư vấn sản phẩm cho khách hàng, kí hợp đồng và chăm sóc khách hàng, từ đó mô tả lại thứ tự bán sản phẩm Bảo hiểm nhân thọ tại Doanh nghiệp theo đúng thực tế quan sát được.
  • – Phương pháp thống kê – phân tích: thống kê và phân tích số liệu Kết quả hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp năm 2020 tới năm 2021
    – Phương pháp phỏng vấn trực tiếp: trao đổi tư nhân trực tiếp với viên chức kinh doanh người trực tiếp hướng
  • dẫn thực tập, anh Nguyễn Văn Kỷ – Giám đốc Doanh nghiệp, và thầy Bùi Thanh Tráng – giảng viên hướng dẫn khóa luận để trao đổi về những thắc mắc lúc làm khóa luận.
  • – Phương pháp tổng hợp: tổng hợp tất cả những thông tin đã phân tích, cũng như những kinh nghiệm thực tế để làm nên khóa luận tốt nghiệp hoàn chỉnh.

Bố cục luận văn

  • Ngoài phần kế hoạch thực tập dự kiến, danh mục tài liệu tham khảo, mục lục, khóa luận tốt nghiệp được kết cấu qua 4 chương:
  • Chương 1: Giới thiệu đề tài
    Chương này đưa ra lý do cũng như mục tiêu nghiên cứu của luận văn là hoàn thiện thứ tự bán hàng tại
  • Doanh nghiệp TNHH MTV Đệ Nhất Phát
  • Chương 2: Giới thiệu Doanh nghiệp TNHH MTV Đệ Nhất Phát
    Chương này nêu ra sản phẩm, hình thức kinh doanh, thị trường của Doanh nghiệp TNHH MTV Đệ Nhất Phát để với dòng nhìn khái quát về tình hình bán sản phẩm Bảo hiểm nhân thọ của Doanh nghiệp.
  • Chương 3: Thứ tự bán BHNT tại Doanh nghiệp TNHH MTV Đệ Nhất Phát
    Thông qua phân tích từng bước trong thứ tự bán BHNT, để tìm ra những điểm mạnh và điểm yếu còn tồn đọng trong thứ tự, những vấn đề Doanh nghiệp cần khắc phục. Nội dung này dựa vào tri thức thực tế trong quá trình thực tập để mô tả về thứ tự bán BHNT tại Doanh nghiệp.
  • Chương 4: Kết luận và giải pháp để hoàn thiện thứ tự bán hàng tại Doanh nghiệp TNHH MTV Đệ Nhất Phát
    Từ những phân tích ở Chương 3 để với những kết luận chung về ưu điểm và hạn chế trong hoạt động bán BHNT, từ đó đưa ra những đề xuất dựa vào tri thức lý luận cơ bản đã học để hoàn thiện thứ tự bán BHNT tại Doanh nghiệp TNHH MTV Đệ Nhất Phát.

BẢN FULL TẠI ĐÂY

bài mẫu báo cáo thực tập Bán hàngTổng hợp [ 50 + ]

Bài mẫu báo cáo thực tập Thứ tự bán hàng tại đơn vị xi măng số 2

Lời mở đầu báo cáo thực tập Thứ tự bán hàng tại đơn vị xi măng

  • Quá trình hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế đặc trưng hơn sau lúc Việt Nam gia nhập tổ chức thương nghiệp toàn cầu WTO là thời cơ để thu hút vốn đầu tư, tiếp thu cách làm việc thật nhiều năm kinh nghiệm, là thời cơ đưa hàng trong nước ra thị trường toàn cầu v.v… Mặt khác, đó cũng là thách thức ko nhỏ cho những doanh nghiệp trong nước khó khăn với những doanh nghiệp nước ngoài. Trên thực tế sự khó khăn này ko những là mẫu mã, chất lượng, giá cả mà còn khó khăn về những hoạt động sau bán hàng, những hình thức trả tiền v.v…
  • Thực tế thực tập tại Doanh nghiệp cổ phần xi măng Cẩm Phả – chi nhánh phía Nam em với thời cơ tìm hiểu về hoạt động bán hàng. Nhận thấy tầm quan yếu của hoạt động bán hàng nói chung và hoạt động bán hàng xi măng tại đơn vị nói riêng, kết hợp với những tri thức được học tại trường và quan sát thực tế, em quyết định chọn đề tài “Một số kiến nghị hoàn thiện thứ tự bán hàng tại Doanh nghiệp cổ phần xi măng Cẩm Phả – chi nhánh phía Nam” làm báo cáo tốt nghiệp.
  • Con số này được viết dựa trên những phương pháp sau:
  • Phương pháp so sánh, đối chiếu và diễn giải;
  • Phương pháp tổng hợp, thu thập số liệu từ hoạt động thực tiễn trong ngành này.
  • Ngoài phần mở đầu và kết luận đề tài được kết cấu gồm 3 chương như sau:
  • Chương 1:Tổng quan về Doanh nghiệp cổ phần xi măng Cẩm Phả – chi nhánh phía Nam
  • Chương 2: Phân tích thực trạng thứ tự bán hàng tại Doanh nghiệp cổ phần xi măng Cẩm Phả – chi nhánh phía Nam;
  • Chương 3: Một số kiến nghị hoàn thiện thứ tự bán hàng của Doanh nghiệp cổ phần xi măng Cẩm Phả – chi nhánh phía Nam.

Kết Luận báo cáo thực tập Thứ tự bán hàng tại đơn vị xi măng

  • Bất kỳ hoạt động kinh doanh nào cũng đều hướng tới mục tiêu cao nhất là lợi nhuận. Để thu được lợi nhuận cao nhất, mỗi doanh nghiệp cần với giải pháp hữu hiệu sao cho làm giảm giá tiền và tăng doanh thu. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, đặc trưng đối với những doanh nghiệp thương nghiệp, tổ chức tốt hoạt động bán hàng là điều kiện quan yếu tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển.
  • Trong Doanh nghiệp cổ phần xi măng Cẩm Phả – chi nhánh phía Nam trong nhiều năm qua đã đạt được những thành tích đáng khích lệ, điều đó được thể hiện qua mức tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận qua từng năm. Góp phần to to tạo nên thành công của Doanh nghiệp là lực lượng bán hàng giàu kinh nghiệm, trình độ chuyên môn cao, mối quan hệ với khách hàng tốt.
  • Tuy nhiên, kế bên những thành tựu đó, hoạt động bán hàng của Doanh nghiệp vẫn còn tồn tại một vài hạn chế cùng với đó là nhu cầu khách hàng ngày càng cao và sự khó khăn gay gắt của những doanh nghiệp trong cùng ngành nên Doanh nghiệp cần phải tìm tòi, nghiên cứu những giải pháp nhằm tăng hiệu quả hoạt động bán hàng.
  • Nội dung của bài báo cáo thực tập chủ yếu tập trung phân tích thực trạng hoạt động bán hàng, từ đó nêu ra một số ưu điểm, hạn chế của công việc bán hàng và quản trị bán hàng của trong Doanh nghiệp cổ phần xi măng Cẩm Phả – chi nhánh phía Nam nhằm đưa ra một số kiến nghị đẩy mạnh hiệu quả hoạt động bán hàng của Doanh nghiệp. Tuy rằng những ý kiến đưa ra dưới góc nhìn là một sinh viên thực tập nhưng kỳ vọng rằng nó sẽ được Doanh nghiệp xem xét và góp một phần nào đó giúp Doanh nghiệp trong việc phát triển kinh doanh. Trong thời kì thực tập, kết hợp tri thức được trang bị trong nhà trường với tình hình thực tế tại Doanh nghiệp, em đã đi sâu tìm hiểu, nghiên cứu vấn đề bán tại Doanh nghiệp, từ đó em đã học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm thực tiễn giúp ích cho công việc sau này. Do quá trình tìm hiểu thực tế trên Doanh nghiệp trong thời kì hạn chế nên bài báo cáo của em ko tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong sự góp ý của những thầy cô, những anh chị trên Doanh nghiệp để bài báo cáo thực tập của em được hoàn thiện hơn nữa.

BẢN FULL TẠI ĐÂY

Đề cương chi tiết báo cáo thực tậpTham khảo ngay 30

Bài mẫu báo cáo thực tập Thứ tự bán hàng đơn vị Logistics số 3

Đề cương chi tiết báo cáo thực tập Thứ tự bán hàng đơn vị Logistics

  • CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG TÔN THẤT THUYẾT
  • 1.1.Lịch sử hình thành và phát triển
  • 1.2.Chức năng, nhiệm vụ và mục tiêu hoạt động
  • 1.2.1.Chức năng
  • 1.2.2.Nhiệm vụ
  • 1.2.3.Mục tiêu hoạt động
  • 1.3.Cơ cấu nhân sự
  • 1.3.1.Sơ đồ cơ cấu bộ máy nhân sự
  • 1.3.2.Chức năng nhiệm vụ của bộ máy nhân sự
  • 1.4.Kết quả hoạt động kinh doanh
  • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG TÔN THẤT THUYẾT
  • 2.1. Thực trạng thứ tự bán hàng tại Doanh nghiệp cổ phần Cảng Tôn Thất Thuyết
  • 2.1.1. Tìm kiếm khách hàng
  • 2.1.2. Tiếp cận khách hàng
  • 2.1.3. Thương lượng thuyết phục khách hàng
  • 2.1.4. Kí hợp đồng bán hàng
  • 2.1.5. Thực hiện đơn hàng của khách hàng
  • 2.1.6 Giao hàng cho khách
  • 2.1.7. Yêu cầu khách hàng trả tiền
  • 2.1.8. Nhà cung cấp hậu bán hàng
  • 2.2. Nhận xét về thứ tự bán hàng của Doanh nghiệp cổ phần Cảng Tôn Thất Thuyết
  • 2.2.1. Ưu điểm
  • 2.2.2. Hạn chế
  • CHƯƠNG 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG TÔN THẤT THUYẾT
  • 3.1. Kiến nghị 1: Cải tiến, bố sung thêm nhiều nội dung phong phú cho website của Doanh nghiệp
  • 3.2. Kiến nghị 2: Đồng bộ hóa email của những viên chức trong Doanh nghiệp để tạo sự nhiều năm kinh nghiệm.
  • 3.3. Kiến nghị 3: Tạo diễn đàn riêng để thu hút khách hàng.
  • 3.4. Kiến nghị 4: Tạo catalogue chính thức của Doanh nghiệp
  • 3.5. Kiến nghị 5: Ko thu phí vận chuyển đối với những đơn hàng trong thành phường Hồ Chí Minh
  • KẾT LUẬN
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

Lời mở đầu báo cáo thực tập Thứ tự bán hàng đơn vị Logistics

  • Trong bối cảnh thị trường ngày nay lúc mà sự khó khăn những doanh nghiệp xảy ra ngày một khốc liệt hơn thì công việc bán hàng cần phải được tổ chức chặt chẽ hơn, tay nghề người bán hàng cần được tập huấn cao hơn mới đủ khả năng đảm đương và hoàn thành tốt nhiệm vụ. Đặc thù, lúc mà thị trường khó khăn ngày càng gay gắt và chất lượng sản phẩm ít với sự khác biệt thì kỹ năng bán hàng đóng một vai trò mang tính quyết định. Tuy nhiên trên thực tế, hầu hết những doanh nghiệp chỉ chú trọng tập huấn những viên chức quản lý cấp cao.
  • Trong lúc đó cấp quản lý trung gian như quản trị bán hàng thường ko được quan tâm chú trọng tới.
    Trải qua hơn 32 năm xây dựng và trưởng thành, Doanh nghiệp Nhà nước Cảng Tôn Thất Thuyết đã với một bề dày kinh nghiệm trong kinh doanh với những giải pháp bán hàng và cung ứng nhà cung cấp. Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, Doanh nghiệp đã vượt qua biết bao khó khăn, trong một môi trường kinh doanh luôn biến động với sự khó khăn gay gắt từ thị trường, để trở nên một Doanh nghiệp vững mạnh. Cùng với sự gia tăng về thị trường, thì quy mô của Doanh nghiệp cũng ko ngừng mở rộng và đặc trưng là nhân sự ở phòng ban kinh doanh.
  • Vì vậy, công việc quản trị bán hàng tại Doanh nghiệp càng phải được chú trọng hơn nữa, làm thế nào vừa quản lý được một số lượng to viên chức, gắn kết họ thành một khối thống nhất, vừa dung hòa được những lợi ích của viên chức, khách hàng và mục tiêu chung của Doanh nghiệp. Làm sao với thể hạn chế, loại bỏ những thiếu sót còn tồn tại trong công việc quản trị bán hàng tại Doanh nghiệp.
  • Với mong muốn được xây dựng và đóng góp những ý kiến để đưa ra những giải pháp giúp Doanh nghiệp hoàn thiện công việc bán hàng, từ đó với thể củng cố và phát triển hơn nữa về thị trường tại Doanh nghiệp, em đã lựa chọn đề tài “Một số kiến nghị hoàn thiện thứ tự bán hàng tại đơn vị cổ phần cảng Tôn Thất Thuyết” làm đề tài báo cáo tốt nghiệp của mình.

Một số kiến nghị lúc phân tích thực trạng thứ tự bán hàng tại đơn vị Logistics

  • Kiến nghị 1: Đồng bộ hóa email của những viên chức trong Doanh nghiệp để tạo sự nhiều năm kinh nghiệm.
  • Những khách hàng với xu hướng lựa chọn một doanh nghiệp với liên hệ email nhiều năm kinh nghiệm cao hơn nhiều lần so với email tư nhân của viên chức. Với một tài khoản email trên miền dễ nhớ, Doanh nghiệp với thể quảng bá thương hiệu với mỗi thư gửi đi. Doanh nghiệp nên cấp cho viên chức email với cấu trúc phân theo chức năng của từng viên chức như:
  • Kiến nghị 2: Tạo diễn đàn riêng để thu hút khách hàng.
  • -Ở ảnh bìa của diễn đàn nên để tên Doanh nghiệp, số điện thoại, liên hệ của đơn vị, email Doanh nghiệp, website của Doanh nghiệp để những thảnh viên của diễn đàn biết tới Doanh nghiệp.
  • -Thường xuyên tư vấn trả lời những thắc mắc của những thảnh viên để tạo thiện cảm với những khách hàng tiềm năng này.
  • -Những viên chức sẽ tạo tài khoản với tên là Quảng cáo B W để tư vấn, trả lời thắc mắc, cũng như đăng những sản phẩm, thiết kế mà Doanh nghiệp đã thực hiện để tạo dấu ấn với khách hàng tiềm năng.
  • Kiến nghị 3: Tạo catalogue chính thức của Doanh nghiệp
  • Để tạo ra sự khác biệt và mang tính nhiều năm kinh nghiệm hóa cho Doanh nghiệp mỗi lần những viên chức ra ngoài gặp khách hàng, để khách hàng dễ tham khảo những sản phẩm, nhà cung cấp của
  • Doanh nghiệp, cũng như để việc chào hàng trở nên hiệu quả hơn, Doanh nghiệp cần với một catalogue chính thức.
    Catalogue chính thức của Doanh nghiệp cần với những nội dung như sau:
  • -Trang bìa thường với đủ thông tin sau: Logo, tên Doanh nghiệp, hình ảnh đặc trưng thể hiện ngành hoạt động của Doanh nghiệp. Mục lục của catalogue sẽ chia thành nhiều mục như giới thiệu Doanh nghiệp, những sản phẩm nhà cung cấp Doanh nghiệp đang cung ứng, những hình ảnh minh họa những nhà cung cấp, sản phẩm của Doanh nghiệp.
  • Kiến nghị 4: Ko thu phí vận chuyển đối với những đơn hàng trong thành phường Hồ Chí Minh
  • Doanh nghiệp ko nên thu phí vận chuyển đối với những đơn hàng to trong thành phường Hồ Chí Minh. Điều này sẽ khiến cho khách hàng ưu tiên lựa chọn Doanh nghiệp để sử dụng nhà cung cấp so với những đối thủ vì họ ko phải trả thêm.
  • Tuy lợi nhuận của những đơn hàng này sẽ giảm một ít nhưng bù lại Doanh nghiệp sẽ với được nhiều khách hàng, tạo lợi thế khó khăn so với đối thủ trong khu vực, giữ chân được những khách hàng.

BẢN FULL TẠI ĐÂY

Trên đây là TOP 5 Bài mẫu báo cáo thực tập Thứ tự bán hàng cho những bạn sinh viên học ngành Quản trị kinh doanh tham khảo. Hiện nay hotrothuctap.com với nhận viết báo cáo thực tập, xin dấu doanh nghiệp và làm trọn gói, nếu những bạn sinh viên với nhu cầu thì inbox với mình qua https://zalo.me/0917193864 để được tư vấn và tương trợ nhé
 

Source: https://bloghong.com
Category: Marketing