HR Là Gì? Nhiệm Vụ & Vai Trò Của HR Trong Doanh Nghiệp – Maison Office

HR ( Human Resource ) là thuật ngữ để chỉ những thành viên trong doanh nghiệp lẫn những người đảm nhiệm những hoạt động tiêu khiển tương quan tới quản trị nguồn nhân lực. Thuật ngữ này mở màn được sử dụng trong thập niên 60 của thế kỷ 20 lúc những tổ chức mở màn trông thấy tầm quan yếu của nhân lực trong trật tự hình thành và tăng trưởng của mình .
Từ đây, những góc nhìn mang tương quan tới HR như : tạo động lực, nghiên cứu và dò xét hành vi tổ chức triển khai, nhìn nhận hiệu suất thao tác của viên chức cấp dưới mở màn được xem xét và dò xét và nghiên cứu kỹ lưỡng .
> 30 Website đăng tin tuyển dụng ko tính tiền và mang phí

Quản trị nguồn nhân lực – HR là gì?

Quản trị nguồn nhân lực (HR management) là thuật ngữ tiêu dùng để chỉ những chiến lược giúp quản lý và phát triển những thành viên đang làm việc trong doanh nghiệp.

Những thuật ngữ khác như personnel management hay talent management trong tiếng Anh đều mang hàm ý tương đồng với HR management. Chỉ mang một tí khác biệt trong những thuật ngữ nói trên: HR management là từ tiêu dùng để chỉ hoạt động quản lý nguồn nhân lực nói chung.

HR là gì
Talent management là hoạt động tiêu khiển quản trị nguồn nhân lực cấp cao ( giám đốc, quản trị, trưởng phòng, … ). Personnel management tương tự với việc quản trị nhân sự cấp thấp hơn ( như viên chức cấp dưới những phòng ban, người lao động thông thường, … ) .

Những công việc chính của HR

Thông thường, những chức vụ tương quan tới quản trị HR hoàn toàn mang thể gồm mang : Chuyên viên nhân sự, viên chức hành chính nhân sự, headhunter ( săn nhân tài ), viên chức tổ chức triển khai huấn luyện và tập huấn nội bộ, viên chức tư vấn tổ chức triển khai, viên chức nghiên cứu và phân tích nhân sự, …
những công việc chính của HR
Những việc làm chính của HR – Quản trị nguồn nhân lực gồm mang như sau :

  • Tổ chức tuyển dụng nhân lực.
  • Quản lý vấn đề lương thưởng, phụ cấp, bảo hiểm.
  • Tổ chức tập huấn và phát triển nhân lực.
  • Xây dựng những hoạt động gắn kết những mối quan hệ trong doanh nghiệp.

> 8 Kỹ năng quan yếu của người phỏng vấn tuyển dụng

Nhiệm vụ của người viên chức quản trị HR

Người viên chức thực hiện những công việc quản trị nhân lực mang nhiệm vụ lên kế hoạch và triển khai những chiến lược nhằm tăng hiệu suất làm việc của viên chức, giúp doanh nghiệp phát triển vững bền.

Với phần đông những doanh nghiệp, phòng ban quản trị nguồn nhân lực thường chịu nghĩa vụ và trách nhiệm cho những việc làm như :

  • Giám sát hoạt động tuyển dụng, tuyển chọn và xây dựng chính sách thăng tiến nhân lực. (11 Bước lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự)
  • Xây dựng và quản lý chế độ lương thưởng, phúc lợi và đãi ngộ nguồn nhân lực.
  • Tổ chức những chương trình tập huấn nội bộ giúp tăng năng lực của viên chức.
  • Đề ra chiến lược định hướng về nguồn nhân lực.
  • Phân phối nội quy, những bộ quy tắc trong doanh nghiệp.
  • Chịu trách nhiệm lúc doanh nghiệp xảy ra những vấn đề, sự cố liên quan tới nguồn nhân lực (như tai nạn lao động,…).

nhiệm vụ của một HR

Nói ngắn gọn, những vấn đề mà người quản trị nhân lực cần quan tâm là:

  • Quan tâm tới vấn đề hiện tại của nguồn nhân lực: lương, thưởng, hiệu suất làm việc,…
  • Giám sát và tổ chức hoạt động tuyển dụng nhân lực mới. Đảm bảo viên chức mới hòa nhập nhanh với văn hóa của doanh nghiệp.
  • Đảm bảo tách biệt những vấn đề về nhân lực và những hoạt động quản trị văn phòng khác (như thiết kế ko gian làm việc, quản lý tài liệu,…).
  • Đảm bảo nhân lực trong tổ chức hài lòng với công việc, cống hiến hết sức mình vì sự phát triển của doanh nghiệp.

Vai trò của người quản trị HR trong doanh nghiệp

Người quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò vô cùng quan yếu so với mỗi doanh nghiệp. Nhiệm vụ của anh ta là phải bảo vệ nguồn tài nguyên quý giá nhất so với mỗi tổ chức triển khai – nguồn nhân lực – được ươm mầm và tăng trưởng kỹ năng và tri thức trong suốt trật tự thao tác tại doanh nghiệp .
Đồng thời, người nhân lực đó cũng phải tuân thủ, chấp hành nội quy việc làm, mang thái độ tích cực, hòa đồng với những thành viên khác .
Ngày nay, người quản trị nhân lực nắm giữ vai trò to to hơn tôn chỉ đặt ra khởi đầu dành cho họ .
vai trò của người HR
Người HR tập trung chuyên sâu nhiều vào những việc làm mang tính kế hoạch với tiềm năng thôi thúc sự tăng trưởng của doanh nghiệp. Hiệu quả của những kế hoạch về nhân sự cần phải rõ ràng và hoàn toàn mang thể giám sát được .

Sự thay đổi về vai trò của phòng ban HR trong doanh nghiệp đã được tờ tạp chí Forbes lý giải trong một bài nghiên cứu vào năm 2014. Theo đó, một người quản trị thành công cần phải đóng vai trò như “một doanh nghiệp chuyên xử lý những vấn đề về nhân lực”, ko phải là một “người chuyên về nhân lực đi đặt ra những lời khuyên khắc phục vấn đề”.

Điều này cho thấy, người HR cần phải tự mình trau dồi những kỹ năng và tri thức tương quan tới kinh doanh thương nghiệp để ứng dụng vào thực tiễn. Việc chỉ tập trung chuyên sâu vào học hỏi những kỹ năng và tri thức về nhân sự hành chính đơn thuần là chưa đủ .

Làm thế nào để trở thành một người quản trị nhân sự tài giỏi?

Để trở thành một người quản trị nhân sự mang tài năng, bạn cần nắm vững 5 phẩm chất sau :

  • Hiểu rõ và định hướng tổ chức đi theo đúng mục tiêu đã đề ra.
  • Mang khả năng tuyển mộ nhân lực tài giỏi nhất.
  • Hiểu và tận dụng điểm mạnh trong mỗi người nhân lực để phát triển họ.
  • Tạo ra những phương tiện cần thiết giúp người nhân lực mang thể bứt phá năng lực.
  • Mang những phương tiện để kiểm soát và đo lường hiệu quả những chiến lược đã đề ra.(30 phần mềm quản lý nhân sự online hàng đầu)

Kỳ vọng bài viết trên đã trả lời được vướng mắc của bạn về HR, những việc làm vai trò và trách nhiệm mà 1 người HR phải triển khai .

Source: https://bloghong.com
Category: Là Gì