Mentorship là gì? Mentee là gì? Mentoring là gì?

MENTORSHIP LÀ GÌ?

Mentorship là tác động, hướng dẫn hoặc định hướng được đưa ra bởi một người cố vấn. Trong môi trường tổ chức, một người cố vấn tác động tới sự phát triển tư nhân và nghề nghiệp của một người cố vấn. Hầu hết những hình thức cố vấn truyền thống liên quan tới việc để viên chức cấp cao cố vấn cho nhiều viên chức cấp dưới hơn, nhưng người cố vấn ko nhất thiết phải cao cấp hơn những người họ cố vấn. Điều quan yếu là người cố vấn sở hữu kinh nghiệm mà những người khác sở hữu thể học hỏi. 

Xem thêm :

Phân loại Mentorship

Với một số kiểu cố vấn (Mentorship) sau đây:

  • Nhiều người cố vấn: Một xu hướng mới là một người học sở hữu nhiều người cố vấn. Với nhiều người cố vấn sở hữu thể mở rộng kiến ​​thức của người học, vì những người cố vấn khác nhau sở hữu thể sở hữu những điểm mạnh khác nhau.
  • Người cố vấn nghề nghiệp hoặc thương nghiệp: Đây là người hiện đang làm trong ngành nghề thương nghiệp hoặc nghề nghiệp mà người học đang tham gia. Họ biết những xu hướng, những thay đổi quan yếu và những thực tiễn mới mà những người mới tới nên biết để luôn đứng đầu trong sự nghiệp của họ. Một người cố vấn như thế này sẽ là người mà người học sở hữu thể thảo luận về những ý tưởng và cũng phân phối cho người học thời cơ kết nối với những tư nhân khác trong ngành thương nghiệp hoặc nghề nghiệp.
  • Người cố vấn trong ngành: Đây là người ko chỉ tập trung vào chuyên môn và sở hữu thể đưa ra dòng nhìn sâu sắc về toàn bộ ngành, chẳng hạn như nghiên cứu, phát triển hoặc những thay đổi quan yếu.
  • Người cố vấn tổ chức: Chính trị trong những tổ chức luôn thay đổi. Điều quan yếu là phải hiểu biết về những trị giá, chiến lược và sản phẩm trong tổ chức và lúc nào chúng thay đổi. Người cố vấn của tổ chức sở hữu thể đưa ra sự rõ ràng lúc cần thiết, ví dụ, về những sứ mệnh và chiến lược.
  • Người cố vấn về thứ tự làm việc: Người cố vấn này sở hữu thể cắt bỏ những công việc ko cần thiết, giảng giải "chi tiết" của những dự án và nhiệm vụ hàng ngày, và loại bỏ những thứ ko cần thiết trong ngày làm việc của người học. Người cố vấn này sở hữu thể giúp hoàn thành công việc một cách nhanh chóng và hiệu quả.
  • Cố vấn khoa học: Khoa học đã được cải tiến nhanh chóng và trở thành một phần của những giao dịch hàng ngày trong những đơn vị. Một người cố vấn về khoa học sở hữu thể trợ giúp về những lỗi kỹ thuật, tư vấn về những hệ thống sở hữu thể hoạt động tốt hơn những gì người học hiện đang sử dụng và hướng dẫn họ sử dụng khoa học mới.

Kỹ thuật Mentorship

5 kỹ thuật được sử dụng phổ cập nhất giữa những cố vấn là

  • Đồng hành: người cố vấn tham gia vào quá trình học tập cùng với người học và tương trợ họ.
  • Gieo: người cố vấn đưa ra lời khuyên ban sơ ko rõ ràng hoặc ko thể chấp nhận được cho người học mà sở hữu trị giá trong một tình huống nhất định.
  • Xúc tác: người cố vấn chọn đưa người học vào ngay trong sự thay đổi để khơi gợi lối suy nghĩ khác, thay đổi bản sắc hoặc sắp xếp lại những trị giá.
  • Thể hiện: người cố vấn dạy người học bằng cách thể hiện một kỹ năng hoặc hoạt động.
  • Thu hoạch: người cố vấn giám định và xác định tiện ích và trị giá của những kỹ năng của người học.

Mô phỏng Mentorship

  • Mô phỏng nhân văn: Người cố vấn dạy người học như thể họ là một bản sao của người cố vấn.
  • Mô phỏng nuôi dưỡng: Người cố vấn đảm nhận vai trò của cha mẹ để tạo ra một môi trường linh hoạt, tương trợ, nơi người học sở hữu thể tự học và thử mọi thứ.
  • Mô phỏng tình bạn: Người cố vấn hoạt động như một người ngang hàng "hơn là tham gia vào một mối quan hệ thứ bậc".
  • Mô phỏng học nghề: Người cố vấn và người học chủ yếu sở hữu mối quan hệ nghề nghiệp.
  • Cố vấn ngang hàng: Những mối quan hệ liên quan tới những tư nhân ở những vị trí tương tự. Một người sở hữu thể hiểu biết hơn về một khía cạnh nhất định hay khía cạnh khác, và họ sở hữu thể viện trợ nhau cùng tiến bộ trong công việc. Trong hầu hết những trường hợp, những mối quan hệ đồng đẳng mang lại nhiều sự tương trợ, đồng cảm và lời khuyên vì những tình huống khá giống nhau.
  • Cố vấn tình huống: Những mối quan hệ ngắn hạn trong đó một người cố vấn cho một mục đích cụ thể. Đây sở hữu thể là một đơn vị đưa một chuyên gia về truyền thông xã hội hoặc an toàn internet. Chuyên gia này sở hữu thể cố vấn cho viên chức để giúp họ hiểu biết hơn về một chủ đề hoặc kỹ năng cụ thể. 
  • Cố vấn giám sát: Mối quan hệ này liên quan tới một người cố vấn sở hữu vị trí cao hơn người học. Người cố vấn sở hữu thể trả lời nhiều thắc mắc và tư vấn cách hành động tốt nhất.
  • Vòng kết nối cố vấn: Những người tham gia từ tất cả những cấp của tổ chức đề xuất và sở hữu [cần làm rõ] một chủ đề trước lúc họp nhóm để thảo luận về chủ đề, điều này xúc tiến họ phát triển và trở nên hiểu biết hơn. Cố vấn nhanh là lý tưởng cho những tình huống như cố vấn công việc và cố vấn ngược.
  • Cố vấn chớp nhoáng: Một hình thức cố vấn ngắn hạn tập trung vào những cuộc họp đơn lẻ hơn là một mối quan hệ cố vấn truyền thống, trong tương lai.

Lợi ích của Mentorship

  • Phát triển sự nghiệp
  • Cố vấn tiềm năng cao
  • Cố vấn rộng rãi
  • Tư vấn ngược
  • Cố vấn chuyển giao kiến ​​thức

10 cách thức giúp Mentorship thành công

  • Làm rõ kỳ vọng của cả hai bên
  • Xác định rõ nguồn lực đang sở hữu
  • Giúp người cố vấn của bạn giúp bạn
  • Chủ động lên lịch
  • Tôn trọng thời kì của người cố vấn của bạn
  • Đừng đòi hỏi nhiều quá sớm
  • Hãy vui vẻ
  • Thông tin cho người cố vấn của bạn lúc sở hữu tin phản hồi
  • Với kế hoạch lúc mọi thứ diễn ra ko như ý muốn
  • Cho và nhận

Xem thêm : Văn phòng văn minh là gì ?

MENTEE LÀ GÌ?

Mentee là người học cần tiếp thu kiến ​ ​ thức của người cố vấn và sở hữu tham vọng và mong ước biết phải làm gì với những kiến ​ ​ thức này. Như một học viên, người mentee cần thực hiện thực tế và biểu lộ những gì đã học được .

Một người mentee nên chủ động yêu cầu trợ giúp hoặc lời khuyên và khắc phục những bài tập hoặc tình huống kinh doanh khó hơn.

Một số tiền đề cơ bản tạo nên một người mentee lý tưởng là :

  • Phấn khởi tìm hiểu, học hỏi
  • Khả năng và sự sẵn sàng làm việc
  • Nhẫn nại
  • Hãy là người chấp nhận rủi ro
  • Với thái độ tích cực

Xem thêm : 8 loại khoảng trống thao tác phát minh thông minh trong văn phòng

MENTORING LÀ GÌ?

Mentoring là một quá trình truyền tải ko chính thức sở hữu liên quan tới công việc, sự nghiệp hoặc phát triển nghề nghiệp; cố vấn đòi hỏi giao tiếp thường là mặt đối mặt và trong một khoảng thời kì duy trì, giữa một người được coi là sở hữu kiến ​​thức, sự khôn ngoan hoặc kinh nghiệm thích hợp hơn (mentor) và một người sở hữu ít hơn (mentee). 

Cố vấn ở châu Âu đã sống sót sớm nhất từ ​ ​ thời Hy Lạp cổ đại. Nguồn gốc của từ này bắt nguồn từ Mentor, con trai của Alcimus trong Odyssey của Homer. Kể từ những năm 1970, nó đã lan rộng ở Hoa Kỳ đa phần trong toàn cảnh huấn luyện và tập huấn, gắn liền với những mối liên hệ lịch sử vẻ vang quan yếu với trào lưu tăng công minh tại nơi thao tác cho phụ nữ và thiểu số và được miêu tả là " một sự thay đổi trong quản trị của Mỹ " .
Nguồn : Wikipedia

Saigon Office cho thuê văn phòng tòa nhà TPHCM

Source: https://bloghong.com
Category: Là Gì