Khởi nghiệp kinh doanh với triệu phú Tai Lopez

khoi-nghiep-kinh-doanh-voi-trieu-phu-tai-lopez-125835

Nhà triệu phú tự thân Tai Lopez

Nhà triệu phú tự thân Tai Lopez sẽ san sẻ một số kinh nghiệm của mình trong việc khởi nghiệp cho những người ko với tiền cũng như ko với kinh nghiệm.

Tai Lopez là đối tác, nhà đầu tư và cố vấn cho nhiều doanh nghiệp trị giá nhiều triệu đô la và là một chuyên gia về tiếp thị trên mạng xã hội. Trang fb của anh đã thu hút được hơn sáu triệu lượt ưa chuộng trong năm qua.

Anh nói rằng: “Nhờ kỹ thuật tiên tiến, việc đi từ ý tưởng tới thực tế trong một khoảng thời kì ngắn giờ là điều trong tầm tay.”

1. Lựa tìm ý tưởng yêu thích

Peter Drucker thuộc Managing Oneself từng nói: “Hồ hết mọi người đều biết điểm mạnh của mình. Nhưng đó ko phải là tất cả.”

Lopez nói: “Đó là nguyên tắc quan yếu nhất mà tôi từng được học. Rất nhiều doanh nhân ko thể hiểu vì sao việc kinh doanh của họ lại ko thành công. Bạn chỉ với thể xây dựng dựa trên sức mạnh của chính mình. 'Làm những gì bạn yêu thích' thường chỉ phục vụ thị hiếu của bạn. Đừng bao giờ xây dựng một doanh nghiệp dựa trên những gì bạn ko giỏi.

Ví dụ, tôi yêu bóng rổ, nhưng tôi ko đủ giỏi để chơi giỏi. Nếu tôi nỗ lực theo đuổi nó như một sự nghiệp, tôi sẽ thất bại về mặt tài chính. Vì vậy, tôi chơi bóng rổ chỉ để phục vụ thị hiếu, nhưng lúc xây dựng những doanh nghiệp, tôi hướng tới những thứ xung quanh tới với tôi một cách tự nhiên như: nói chuyện trước công chúng, tạo video và tiếp thị truyền thông xã hội.”

Hãy dành thời kì để tự nhận thức bản thân. “Nếu bạn là người nói nhiều và thích đặt câu hỏi, bạn với thể thử podcast hoặc tổ chức những sự kiện. Nếu bạn là người với tổ chức, bạn với thể trở thành một trợ lý ảo.”

2. Xu thế

Lý do vì sao những đơn vị mới thành lập thường thất bại là vì người sáng lập bỏ qua những xu thế.

"Ví dụ, lúc thấy những doanh nghiệp nhỏ phải vật lộn với những phương tiện truyền thông xã hội, nhiều sinh việ bỏ đại học để kiếm việc làm, nhiều người muốn thực hiện ngay kỹ năng của mình và nhận lương, tôi đã tạo ra một ngành kinh doanh trị giá nhiều triệu đô la với mục tiêu dạy cho mọi người cách quản lý phương tiện truyền thông xã hội cho những doanh nghiệp nhỏ.

"Hãy nhìn nhận những vấn đề như những thời cơ để viện trợ mọi người. Bạn sẽ kiếm được lợi nhuận như một phần thưởng cho giải pháp mà mình đưa ra và được tính sổ theo từng vấn đề bạn giải quyết.”

3. Thực hiện nhanh

Lopez san sẻ những điều mà người cố vấn trước hết của anh, Joel Salatin, nói với anh lúc 19 tuổi: “Đôi trùng hợp cần quá tuyệt vời.”

Triết lý này với tức là chỉ cần xây dựng những nguyên mẫu đủ để đưa ra thị trường. Tuy nhiên, “sai trái to nhất mà những doanh nhân mới hay gặp phải là tạo ra sản phẩm mà ko ai muốn tậu.

Bằng cách sử dụng những khuôn mẫu, hãy tập trung vào việc tạo ra sản phẩm mà mọi người sẽ trả tiền cho nó một cách nhanh chóng và giá cả tối ưu. Tốc độ sẽ chống lại sự trì hoãn. Chúng ta thường trì hoãn vì chủ nghĩa tuyệt vời trong lần ra mắt trước hết. Sau đó, chúng ta sẽ mất sự ưa chuộng, và dự án ko bao giờ được thực hiện.”

Đừng bao giờ quyên: ko cần quá tuyệt vời.

4. Xoay quanh nhu cầu của khách hàng

Lấy ví dụ từ Apple và Kodak. IPhone đã liên tục phát triển từ thị hiếu của người tiêu tiêu dùng và tiếp tục thống trị thị trường điện thoại thông minh.

Trái lại, mặc dù Kodak là thương hiệu đi đầu trong ngành nhiếp ảnh hơn một thế kỷ và một lúc đã “chắc thắng”, họ lại bỏ qua những cảnh báo và ko phát triển đủ nhanh để tiếp cận với thế hệ máy ảnh số. Và tới năm 2012, đơn vị đã bị vỡ nợ.

“Lúc kể tới việc phát triển kinh doanh, đừng bao giờ quá cổ hủ với ý tưởng của mình. Ý tưởng giúp bạn khởi đầu nhưng hãy sẵn sàng thay đổi nó. Cải thiện ý tưởng thông qua những thử nghiệm. Nếu ko, bạn sẽ thất bại.”

5. Tối ưu hóa giá cả

Lopez nói: "Hồ hết những doanh nghiệp đều với cơ cấu giá cả ko yêu thích.

"Trong cuốn 'Good Pricing', hai giáo sư nhà Wharton đã phân tích tất cả những yếu tố nhằm phát triển doanh nghiệp. Trong đó, tối ưu hóa giá cả là điều quan yếu nhất. Hồ hết những doanh nghiệp đều với mức giá quá thấp hoặc quá cao.

Nếu bạn nghiên cứu về kinh tế, bạn sẽ tập trung vào việc phân bổ nguồn lực khan hiếm. Hồ hết mọi người đều chỉ với một số tiền với hạn.

Vì vậy, tập trung vào việc kiểm tra giá cả khác nhau để đảm bảo khả năng đáp ứng thị trường của bạn. Nếu mọi người ko bỏ tiền ra tậu sản phẩm, hãy ngừng hoạt động kinh doanh ngay tức thời hoặc thay đổi phương hướng.

Nhưng nếu sản phẩm bán tốt, bạn với thể nâng giá những sản phẩm tương tự trên thị trường hoặc mở rộng quy mô.”

6. Truyền bá sản phẩm

Bạn cần ưa chuộng tới hai điều: quảng cáo miễn phí và quảng cáo tính phí. Nhưng trước hết đảm bảo rằng bạn với một sản phẩm tốt.”

Tỷ phú Charlie Munger từng nói nói: “Bạn ko thể đánh bóng một con thằn lằn.” Một số người cố quảng cáo một ý tưởng táo tợn trong lúc nó ko thực sự hoạt động.

Nhưng bạn với thể đánh bóng một ý tưởng hay. “Nếu ý tưởng của bạn tốt, hãy vận dụng vào những bài tiếp thị của bạn một số tranh luận, hí hước và hoặc điều gì đó kịch tính.” Ví dụ tiêu biểu là Tai Lopez vừa rồi đã đăng tải trên Instagram một bài quảng cáo với tính khiêu khích cao để truyền bá dòng sản phẩm thời trang mới của mình.

"Một lúc bạn đã với một sản phẩm được lan truyền rộng rãi, hãy đầu tư vào quảng cáo tính phí. Hồ hết mọi người đầu tư vào đây quá sớm, đó là một sai trái gây tổn thất to. Bạn sẽ chỉ như đầu tư quảng cáo vào một sản phẩm mà mọi người ko ưa chuộng.”

7. Tìm cho mình một cố vấn

Lopez nhận ra rằng tất cả những nghệ sỹ thứ hạng thế giới đều với một cố vấn, một huấn luyện viên và hoặc một người thầy. Anh đã vận dụng nguyên tắc này vào cuộc sống của mình. Huấn luyện viên bóng rổ của anh, Pooh Richardson, là một vận động viên bóng rổ NBA giỏi trong 10 năm. Cố vấn cá nhân của anh là 2016 ngài Olympia, Danny Hester. Và huấn luyện viên Jiu Jitsu của anh là Rigan Machado người Brazil, được coi là một trong những đối thủ hàng đầu trong lịch sử thể thao.

"Bất kể bạn khởi đầu kinh doanh một lĩnh vực nào, hãy tìm cho mình một cố vấn để trả lời cho bạn những điều mà bạn ko thể tìm thấy trên mạng. Họ sẽ rèn rũa bạn qua năm tháng. Kinh nghiệm của họ sẽ dẫn lối cho bạn.”

“Với ba lựa tìm lúc tìm cố vấn: trực tiếp (tốt nhất), trực tuyến hoặc sách (dễ nhất), hoặc tự học (nên tránh).”

(Theo Entrepreneur)