Công bố Top 10 Công ty uy tín ngành Xây dựng – Vật liệu xây dựng năm 2021

Ngày 25/03/2021, Đơn vị Cổ phần Báo cáo Kiểm tra Việt Nam (Vietnam Report) chính thức công bố Prime 10 Đơn vị uy tín ngành Xây dựng – Vật liệu xây dựng (XD-VLXD) năm 2021.

Đây là kết quả nghiên cứu độc lập của Vietnam Report, được xây dựng dựa trên nguyên tắc khoa học và khách quan. Uy tín của những đơn vị được kiểm tra dựa trên nghiên cứu về liên quan của những yếu tố tài chính, hình ảnh doanh nghiệp (DN) trên truyền thông và kiểm tra của những bên liên quan trong ngành, cụ thể bao gồm: (1) Năng lực tài chính thể hiện trên báo cáo tài chính sắp nhất; (2) Uy tín truyền thông được kiểm tra bằng phương pháp Media Coding – mã hóa những bài viết về DN trên những kênh truyền thông sở hữu liên quan; (3) Khảo sát đối tượng nghiên cứu và những bên liên quan trong thời đoạn 2020 – 2021 cũng được sử dụng như yếu tố bổ sung nhằm xác định vị thế của DN trong ngành.

Danh sách 1: Prime 10 Nhà thầu Xây dựng uy tín năm 2021

Nguồn: Vietnam Report, Prime 10 Đơn vị uy tín ngành XD-VLXD năm 2021, tháng 3/2021

Danh sách 2: Prime 5 Nhà thầu Cơ điện Việt Nam uy tín năm 2021

Nguồn: Vietnam Report, Prime 10 Đơn vị uy tín ngành XD-VLXD năm 2021, tháng 3/2021

Danh sách 3: Prime 10 Đơn vị Vật liệu xây dựng uy tín năm 2021

Nguồn: Vietnam Report, Prime 10 Đơn vị uy tín ngành XD-VLXD năm 2021, tháng 3/2021

Danh sách 4: Prime 5 Đơn vị vật liệu xây dựng uy tín năm 2021 – Nhóm sản phẩm: Gạch, đá ốp lát

Nguồn: Vietnam Report, Prime 10 Đơn vị uy tín ngành XD-VLXD năm 2021, tháng 3/2021

Danh sách 5: Prime 5 Đơn vị vật liệu xây dựng uy tín năm 2021 – Nhóm sản phẩm: Sắt, thép, tôn

Nguồn: Vietnam Report, Prime 10 Đơn vị uy tín ngành XD-VLXD năm 2021, tháng 3/2021

Danh sách 6: Prime 5 Đơn vị vật liệu xây dựng uy tín năm 2021 – Nhóm sản phẩm: Cửa-tấm profile-vách ngăn: nhựa, nhôm kính, thạch cao

Nguồn: Vietnam Report, Prime 10 Đơn vị uy tín ngành XD-VLXD năm 2021, tháng 3/2021

Ngành xây dựng Việt Nam bước vào thời đoạn “trưởng thành” từ năm 2016. Những DN trong ngành đã dần khẳng định được vị trí của mình trong lĩnh vực xây dựng công trình, vật liệu xây dựng, kiến trúc và quy hoạch xây dựng, phát triển thị thành. Năng lực xây dựng công trình sở hữu nhiều tiến bộ, đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu về xây dựng, kể cả những công trình quy mô to, đòi hỏi chất lượng cao, kỹ thuật tiên tiến ở trong và ngoài nước, từng bước thay thế những DN nước ngoài, từ đó tích cực thay đổi dung mạo sơn hà ta theo hướng tiên tiến hơn. Tuy nhiên, đang trong thời đoạn “trưởng thành”, ngành xây dựng vấp phải 2 cú sốc to: một là sự “chững” lại của thị trường bất động sản (BĐS) – nguồn cung của ngành trong năm 2019; hai là đại dịch COVID-19 trong năm 2020. Theo Tổng cục Thống kê, năm vừa qua, ngành xây dựng tăng 6,76%, giảm đáng kể so với mức tăng trưởng trong thời đoạn 2015-2019, đóng góp 0,5 điểm phần trăm vào tốc độ tăng tổng giá trị tăng thêm của toàn nền kinh tế.

Hình 1: Tốc độ tăng/giảm giá trị tăng thêm ngành xây dựng thời đoạn 2011-2020

Nguồn: Tổng Cục Thống kê

Môi trường kinh doanh năm 2020 cải thiện đáng kể về mặt pháp lý nhưng vẫn còn tồn tại một số bất ổn

Kiểm tra môi trường kinh doanh năm vừa qua, phần to những DN tham gia khảo sát của Vietnam Report cho biết tình hình đã tốt hơn so với năm trước đó (41,2%). Khoảng 29,4% số DN kiểm tra môi trường kinh doanh xấu hơn, giảm đáng kể so với mức 87,5% của thời đoạn trước.

Hình 2: Kiểm tra môi trường đầu tư, kinh doanh của ngành trong năm vừa qua so với năm trước đó

Nguồn: Vietnam Report, tổng hợp Khảo sát những DN ngành XD-VLXD tháng 2/2020 và tháng 2/2021

Nếu như năm 2019 thị trường bị chững lại chủ yếu do yếu tố pháp lý thì bước sang năm 2020, khó khăn chủ yếu tới từ những gián đoạn, bất ổn do dịch bệnh. Trong đó, biến động về giá nguyên vật liệu gia công tiếp tục là một trong những khó khăn hàng đầu đối với 66,7% số DNXD và 71,4% số DNVLXD. Yếu tố thiên tai, thời tiết liên quan ko nhỏ tới hoạt động của 58,3% DNXD, thêm nữa, những thời đoạn giãn cách xã hội do dịch bệnh cũng liên quan rất to tới lực lượng lao động và tâm lý của người lao động, khiến cho cho tình hình càng trở thành khó khăn hơn. Ngoài ra, một số vấn đề còn tồn đọng trong thời đoạn trước như số lượng dự án được phê duyệt giảm, thủ tục hành chính, hồ sơ pháp lý hay quá trình triển khai đấu thầu, tình trạng thiếu vốn… cũng gây ra lực cản ko nhỏ đối với sự phát triển của DN.

Hình 3: Prime 6 rào cản liên quan tới KQKD của DN ngành XD-VLXD trong năm vừa qua

Nguồn: Vietnam Report, tổng hợp Khảo sát những DN ngành XD-VLXD tháng 2/2020 và tháng 2/2021

Thị trường năm 2021 với nhiều thay đổi và thời cơ bứt phá

COVID-19 đã thay đổi cách thế giới vận hành và theo đó tác động đáng kể tới lĩnh vực xây dựng – lĩnh vực to nhất trong nền kinh tế toàn cầu với 13% GDP. Trong đó, những thay đổi to nhất bao gồm: (1) Mang nhiều nhà đầu tư to và thông thái hơn tham gia xây dựng với yêu cầu cao hơn về quy mô và phân phối dự án; (2) Gia tăng mức độ sử dụng rộng rãi của khách hàng đối với những tòa nhà “thông minh” (ứng dụng kỹ thuật số như IoT, sử dụng năng lượng, vận hành hiệu quả…); (3) Khách hàng chú trọng nhiều hơn tới tính vững bền trong ngành; (4) Lao động lành nghề trở thành khan hiếm và đắt đỏ; và (5) Những quy định và quy tắc xây dựng đang thay đổi, trở thành kết hợp hơn để tạo ra phương pháp xây dựng tiêu chuẩn. Một thị trường thay đổi, cùng với tiến bộ kỹ thuật và những nhân tố mới sở hữu tính đột phá sẽ tạo ra cú hích thay đổi toàn diện hoạt động của ngành. Những cú hích như kỹ thuật gia công mới, quá trình số hóa sản phẩm, số hóa những kênh bán hàng, kỹ thuật vật liệu mới đều được dự đoán tăng lên so với thời đoạn trước.

Hình 4: 5 thay đổi to nhất của thị trường XD-VLXD sau COVID-19

Nguồn: Vietnam Report, Khảo sát những DN ngành XD-VLXD năm 2021, tháng 2/2021

Tất cả những thay đổi trên đã và đang làm cho toàn ngành XD-VLXD cũng như từng DN dần “lột xác” với một dung mạo hoàn toàn mới, trở thành mạnh hơn, dẻo dai hơn. Tuy nhiên, chúng ta còn một con đường dài phía trước. Kinh tế toàn cầu đang dần hồi phục sau một năm gián đoạn do đại dịch COVID-19 nhưng mức tăng trưởng chỉ đạt khoảng 4% vào năm 2021. Trong lúc đó, theo FMI, hoạt động xây dựng thường sở hữu độ trễ từ 12 tới 18 tháng so với suy thoái chung. Riêng đối với Việt Nam – một trong 10 nước trên thế giới sở hữu tốc độ tăng trưởng GDP cao nhất, một trong 16 nền kinh tế mới nổi thành công nhất trong năm vừa qua, chúng ta hoàn toàn sở hữu cơ sở để kỳ vọng vào bức tranh kinh tế tươi sáng hơn trong năm nay. 31,6% số DN ngành XD-VLXD tham gia khảo sát của Vietnam Report cho rằng tình hình kinh doanh sẽ tốt hơn trong 6 tháng đầu năm và sở hữu tới 47,4% số DN dự đoán sẽ tăng trưởng trong 12 tháng tới. Đáng quan tâm, khoảng 15,8% số DN cho rằng sẽ sở hữu bùng nổ ở một vài phân khúc và thị trường khu vực nhất định trong 6 tháng tới.

Hình 5: Dự đoán kịch bản chung cho hoạt động SXKD của toàn ngành

Nguồn: Vietnam Report, Khảo sát những DN ngành XD-VLXD năm 2021, tháng 2/2021

Đây cũng là quy luật thế tất. Thứ nhất, nền kinh tế như chiếc lò xo bị nén lại suốt một năm bị gián đoạn hoạt động do dịch bệnh đã sẵn sàng bật tăng trở lại. Theo kiểm tra của một số chuyên gia, sắp tới sẽ sở hữu một cuộc chạy đua quyết liệt để bù đắp những mất mát trong thời kì qua. Động lực chạy đua là sinh kế của chính DN. Thứ hai, những cơ quan quản lý quốc gia đã sở hữu những động thái tích cực trong việc giải quyết vướng mắc về thủ tục hành chính gây ra sự chững lại của thị trường trong thời đoạn 2019-2020. Thêm nữa, Đại hội XIII thành công với bộ máy quản lý mới năng động hơn, quyết liệt hơn cũng được dự đoán là nhân tố tạo đà cho DN hồi phục và phát triển. Thứ ba, tình hình dịch bệnh trên thế giới đã cải thiện rất nhiều với việc vắc-xin được đưa vào sử dụng. Tóm lại, hội tụ tất cả những yếu tố trên sẽ tạo ra thời cơ cho sự phát triển của thị trường trong năm 2021.

Một số xu thế vượt trội

Ngoại trừ những bất ổn và gián đoạn như đã phân tích ở trên, đại dịch cũng đã củng cố một số xu thế đang diễn ra. Những xu thế này sẽ sở hữu liên quan quan yếu tới việc định hình thị trường trong thời kỳ hậu COVID-19. Khảo sát của Vietnam Report chỉ ra 8 xu thế vượt trội như sau:

Hình 6: Một số xu thế vượt trội trong thời kỳ hậu COVID-19

Nguồn: Vietnam Report, Khảo sát những DN ngành XD-VLXD năm 2021, tháng 2/2021

1. Lấy khách hàng làm trung tâm và xây dựng thương hiệu. Cũng như trong những ngành tiêu tiêu dùng truyền thống, một thương hiệu mạnh sở hữu thể gắn kết khách hàng chặt chẽ hơn với sản phẩm của nhà thầu hoặc nhà cung cấp VLXD, song song giúp xây dựng và duy trì mối quan hệ cũng như thu hút khách hàng mới. Xây dựng một thương hiệu mạnh cần mất nhiều thời kì. Để sở hữu thể giành được sự tín nhiệm và tôn trọng từ khách hàng, DN cần cho thấy rằng cam kết với khách hàng là lẽ sống còn của mình, theo đó, phương pháp tiếp cận lấy khách hàng làm trung tâm (buyer centricity) hiện đang trở thành một xu thế vượt trội, nhất là trong một thị trường sở hữu nhiều thay đổi, dịch bệnh đã làm xáo trộn cuộc sống và tác động ko nhỏ tới hành vi người tiêu tiêu dùng. Nội dung cơ bản của phương pháp này là thiết kế, xây dựng nên những sản phẩm và dịch vụ nhằm mang tới những trải nghiệm tốt nhất dành cho khách hàng. Để làm được điều đó, DN cần phải nắm rõ tâm lý khách hàng, hiểu được họ đang cần gì và muốn gì từ đó lập bản đồ hành trình khách hàng và đưa ra chiến lược tiếp thị hiệu quả. Một sản phẩm tốt chưa đủ để giữ chân khách hàng, nhưng nếu một sản phẩm tốt đi kèm một dịch vụ đánh trúng vào tâm lý khách hàng sẽ khiến cho cho họ bị thu hút và đưa ra quyết định tậu sản phẩm ngay ngay tức thì.
2. Tính vững bền. Đối với nhóm vật liệu xây dựng, hoạt động gia công xi măng đóng góp tới 7%-8% lượng khí thải carbon dioxide của thế giới. Do đó, sức ép cắt giảm khí thải đối với ngành công nghiệp này được dự đoán sẽ gia tăng đáng kể trong khoảng ba thập kỷ tới. Những DN trong ngành hiện đang nỗ lực thực hiện mục tiêu cắt giảm khí thải bằng cách tăng cường sử dụng những vật liệu và nhiên liệu thay thế trong quá trình gia công xi măng. Ngoài những cuộc thảo luận về hạn chế carbon, những rủi ro khí hậu đang ngày càng gia tăng và cần sở hữu giải pháp ứng phó. Những DN sẽ cần phải xem xét tác động môi trường lúc tìm nguồn cung ứng vật liệu, gia công sẽ trở thành vững bền hơn (ví dụ: sử dụng máy móc điện, năng lượng tái tạo), và chuỗi cung ứng sẽ được tối ưu hóa cho tính vững bền cũng như khả năng phục hồi. Ngoài ra, tiêu thụ nước, bụi, tiếng ồn và chất thải cũng là những yếu tố quan yếu cần xem xét.
3. Đầu tư vào kỹ thuật và cơ sở vật chất. Trong vài năm qua, nhiều DNXD hàng đầu đã ứng dụng kỹ thuật mới và bước đầu lấy số hóa làm trọng tâm trong công việc. COVID-19 đã góp phần tăng tốc việc sử dụng kỹ thuật và quy trình kỹ thuật số trong ngành. Từ năm 2021 trở đi sẽ sở hữu nhiều thời cơ hơn nữa cho những DN mường tượng lại cách họ sử dụng kỹ thuật và dữ liệu để xây dựng khả năng phục hồi. Trong đó, chìa khóa để xây dựng khả năng phục hồi chính là sự tương tác với dữ liệu (những bên liên quan phân phối dự án khác nhau giao tiếp hiệu quả và tuyệt vời hóa luồng thông tin với nhau). Khung trao đổi dữ liệu chung (widespread information exchange-CDX) cho phép những nhóm dự án xác định yêu cầu về khả năng tương tác để sở hữu thể sử dụng máy học và trí tuệ nhân tạo.
4. Đầu tư vào con người và tài nguyên, nguồn lực. Những DN trong ngành sẽ tiếp tục tăng cường việc xây dựng một lực lượng lao động sở hữu năng lực. Một lực lượng lao động phổ biến cung cấp nhiều kinh nghiệm và kỹ năng hơn sẽ cải thiện việc ra quyết định, tăng mức độ gắn bó và giữ chân của viên chức cũng như tăng lợi nhuận. Thêm vào đó, như đã phân tích ở trên, sự đổi mới trong cách sử dụng kỹ thuật sẽ xúc tiến ngành trở thành vững bền và linh hoạt hơn. Điều đó đòi hỏi sự đầu tư vào lực lượng lao động thông minh, sở hữu trình độ học vấn, phổ biến và những nhà lãnh đạo chiến lược, những người hiệp tác với khách hàng và đối tác để cùng thành công.
5. Quản trị chuỗi giá trị và tích hợp với những chuỗi giá trị cấp ngành. Xu thế này đã diễn ra trong thời kì vừa rồi và được Vietnam Report nhắc trong Báo cáo ngành BĐS-XD-VLXD năm 2020. Dễ thấy, những DN đang dần chuyển sang sở hữu hoặc kiểm soát những hoạt động quan yếu dọc theo chuỗi giá trị, chẳng hạn như thiết kế và kỹ thuật, gia công thành phần chọn lựa, quản lý chuỗi cung ứng và lắp ráp tại chỗ. Những DN sở hữu thể đạt được mục tiêu này thông qua tích hợp theo chiều dọc hoặc hợp tác chiến lược. Việc tích hợp hoặc kiểm soát chuỗi giá trị sẽ hạn chế xung đột và làm cho quá trình đổi mới diễn ra nhanh hơn.
6. Chuyên môn hóa. Để cải thiện tỷ suất lợi nhuận và mức độ khác biệt của mình, những DN trong ngành sẽ khởi đầu chuyên môn hóa những phân khúc và ngỏng mục tiêu để sở hữu thể xây dựng lợi thế khó khăn thông qua việc sử dụng những vật liệu, phân đoạn hoặc phương pháp xây dựng khác nhau. Sự chuyển đổi theo hướng chuyên môn hóa cũng sẽ đòi hỏi những đơn vị phải tăng tri thức và năng lực để duy trì lợi thế khó khăn của họ. Rõ ràng, DN trong ngành sẽ cần phải cân nhắc kỹ lưỡng giữa tính hiệu quả và định vị thương hiệu lúc tiến hành chuyên môn hóa sâu hơn và những thuận tiện hoặc rủi ro tiềm tàng lúc tiến hành đầu tư phổ biến hơn.
7. Củng cố hệ thống quản trị. Để sở hữu thể tạo ra khả năng phục hồi lâu dài và gia tăng thị phần, trước tiên DNXD phải nhìn vào bên trong và củng cố hệ thống tổ chức của chính mình. Ko sở hữu chiến lược, kỹ thuật hoặc tầm nhìn điều hành nào sẽ thành công trừ lúc viên chức thống nhất trong sứ mệnh đơn vị và tất cả đều hướng tới việc đạt được thành công chung.
8. Phương pháp tiếp cận dựa vào sản phẩm. Xây dựng tiền chế là một trong những tiêu biểu của phương pháp tiếp cận dựa trên sản phẩm. Xây dựng tiền chế sở hữu tức là những cấu phần và dịch vụ liên quan được thiết kế một cách chuẩn hóa nhưng sở hữu thể tùy chỉnh linh hoạt, được gia công tại những nhà máy bên ngoài công trường và được vận chuyển và lắp ráp tại chỗ. Quy trình gia công sẽ giống với những ngành công nghiệp khác như đóng tàu hoặc gia công ô tô với dây chuyền lắp ráp trong môi trường an toàn, ko sở hữu chất thải và được lặp lại liên tục. Để gia công hiệu quả và học hỏi thông qua việc lặp lại, những nhà phát triển BĐS, nhà gia công VLXD và nhà thầu sẽ cần phải chuyên môn hóa phân khúc người tiêu dùng cuối cùng.

Những ưu tiên chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp ngành XD-VLXD trong năm 2021

Theo kết quả khảo sát của Vietnam Report, những DN ngành XD-VLXD cho biết, họ sẽ tập trung vào 6 chiến lược chính: (1) Đảm bảo tốt hiệu quả, chất lượng, tiến độ của những dự án, công trình hiện sở hữu; (2) Tuyển dụng và huấn luyện nguồn nhân lực để đáp ứng nhu cầu thị trường; (3) Đẩy mạnh đầu tư, ứng dụng kỹ thuật; (4) Tiếp tục phát triển thương hiệu; (5) Đầu tư công việc nghiên cứu và phát triển (R&D); và (6) Kiểm tra nguồn lực, tái cấu trúc doanh nghiệp.

Hình 7: Những ưu tiên chiến lược của DN ngành XD-VLXD trong năm 2021

Nguồn: Vietnam Report, Khảo sát những DN ngành XD-VLXD năm 2021, tháng 2/2021

So với thời khắc dịch bệnh bùng phát cách đây 1 năm, sở hữu hai điểm khác biệt to trong chiến lược kinh doanh năm nay. Một là trật tự ưu tiên của những nhiệm vụ trọng tâm. Như đã phân tích ở trên, trong năm 2021 sẽ sở hữu một cuộc chạy đua quyết liệt nhằm bù đắp những mất mát trong thời đoạn trước, vì thế, ưu tiên hàng đầu đối với 91,7% DN trong ngành chính là đảm bảo tốt, hiệu quả những dự án, công trình hiện sở hữu. Hai là xuất hiện xu thế kiểm tra, tái cấu trúc doanh nghiệp. Thời đoạn trước lúc COVID-19 bùng phát, dòng tiền tài DN gặp khó khăn, công việc quản trị DN chủ yếu tập trung vào quản trị tài chính. Tuy nhiên, sau một năm gồng mình chống chịu với dịch bệnh, 26,3% số DN ngành XD-VLXD cho biết họ sẽ tiến hành rà soát, kiểm tra nguồn lực, tái cấu trúc doanh nghiệp cho ưng ý với tình hình diễn biến thị trường.

Phát triển thương hiệu trong thị trường sở hữu nhiều thay đổi sau COVID-19

Ngoại trừ những chiến lược được điều chỉnh ưng ý với diễn biến thị trường sở hữu nhiều thay đổi sau COVID-19, “phát triển thương hiệu” tiếp tục là một trong những chiến lược ưu tiên trong năm nay. Kết quả phân tích truyền thông trong năm 2020-2021 của Vietnam Report cho thấy, Coteccons là nhà thầu sở hữu sự xuất hiện nhiều nhất, với độ phủ thông tin dày đặc trên những trang báo sở hữu liên quan, bỏ xa những nhà thầu khác như Hòa Bình, FLC Faros, Vinaconex. Tuy nhiên xét về mức độ “an toàn” thông tin (tỷ lệ chênh lệch tin tích cực và tiêu cực trong tổng số thông tin được mã hóa của DN) thì Fecon, Unicons và Delta lại tốt hơn.

Hình 8: Những nhà thầu vượt trội trên truyền thông

Nguồn: Vietnam Report, Dữ liệu Media Coding những DN ngành XD-VLXD từ tháng 1/2020 tới hết tháng 1/2021

Như đã nhắc ở trên, xây dựng và phát triển uy tín là mục tiêu quan yếu mà doanh nghiệp muốn hướng tới trong thời kì tới. Để đạt được điều đó, trước tiên doanh nghiệp cần xác định những yếu tố liên quan tới chiến lược phát triển và tăng uy tín. Khảo sát của Vietnam Report chỉ ra rằng, những tác nhân bên ngoài liên quan nhiều nhất tới chiến lược của doanh nghiệp bao gồm: (1) Kinh tế vĩ mô chuyển biến tốt; (2) Sức chịu đựng và khả năng phục hồi nền kinh tế sau đại dịch COVID-19; (3) Nút thắt trong chính sách bất động sản được gỡ bỏ; (4) Khả năng kiểm soát dịch bệnh; (5) Dòng vốn FDI chảy vào Việt Nam; (6) Lãi suất giảm; và (7) Sự biến động của giá vật liệu và phụ gia. Ngoại trừ đó, từ phía doanh nghiệp, bàn giao dự án đúng tiến độ, năng lực tài chính, chất lượng công trình, chất lượng nguồn nhân lực và quản trị doanh nghiệp, nghiên cứu, phát triển sản phẩm, sự tăng cường đầu tư đổi mới kỹ thuật là những yếu tố hàng đầu tạo nên uy tín của doanh nghiệp.

Hình 9: Prime 7 yếu tố liên quan trên thang điểm 5 tới chiến lược phát triển và tăng uy tín của DN

Nguồn: Vietnam Report, Khảo sát những DN ngành XD-VLXD năm 2021, tháng 2/2021

Sau nữa, DN nhu yếu sự đầu tư truyền thông tuyệt vời, tích cực và chủ động. Tuy nhiên, kết quả kiểm tra truyền thông trong thời đoạn 2020-2021 của Vietnam Report lại chỉ ra rằng, những DN ngành XD-VLXD đang thiếu tính chủ động trên truyền thông lúc sở hữu tới 86% thông tin là do báo chí tự khai thác, ko thay đổi so với thời đoạn trước. Nghiên cứu của Vietnam Report cũng cho thấy, tiếng nói từ phía DN chỉ được tăng cường vào những thời đoạn cao điểm chống COVID-19 (tháng 3/2020, tháng 7/2020), thể hiện qua tỷ lệ nguồn thông tin từ DN tăng mạnh, những khoảng thời kì khác trong năm, lượng thông tin chủ yếu vẫn dẫn nguồn từ báo chí.

Hình 10: Tỷ lệ thông tin mã hóa của những DN ngành XD-VLXD phân theo nguồn thông tin trên truyền thông

Nguồn: Vietnam Report, Dữ liệu Media Coding những DN ngành XD-VLXD từ tháng 1/2020 tới hết tháng 1/2021

Về độ đa hình dáng ảnh DN qua lăng kính truyền thông, khoảng 37,4% số DN sở hữu độ bao phủ thông tin đạt mức 10/24 nhóm chủ đề, cải thiện đáng kể so với mức 23,0% trong thời đoạn trước.

Hình 11: Những đơn vị XD-VLXD sở hữu trên 10 nhóm chủ đề bao phủ (trong tổng số 24 nhóm chủ đề) trên truyền thông (Đơn vị: nhóm chủ đề)

Nguồn: Vietnam Report, Dữ liệu Media Coding những DN ngành XD-VLXD từ tháng 1/2020 tới hết tháng 1/2021

Đáng quan tâm, chỉ sở hữu 5,5% số DN nghiên cứu đạt ngưỡng hiệu quả đối với chủ đề Khách hàng, sản phẩm, giảm đáng kể so với năm trước. Điều này cho thấy DN Việt chưa thực sự chủ động và còn khá lúng túng trong công việc nghiên cứu thị hiếu, hành vi người tiêu tiêu dùng. Như đã phân tích ở trên, thị trường đã sở hữu nhiều thay đổi, trong đó sở hữu xu thế lấy khách hàng làm trung tâm, xây dựng thương hiệu và phương pháp tiếp cận theo sản phẩm. Chỉ lúc DN nắm bắt được thị hiếu và cung cấp những sản phẩm/công trình ưng ý với nhu cầu và xu thế thị trường thì mới sở hữu thể phát triển được một thương hiệu mạnh và vững bền.

Bảng xếp hạng Prime 10 Đơn vị uy tín ngành Xây dựng – Vật liệu xây dựng năm 2021 là kết quả nghiên cứu độc lập và khách quan của Vietnam Report được công bố thường niên từ năm 2016, dựa trên phương pháp Media Coding (mã hóa dữ liệu báo chí) trên truyền thông đã được Vietnam Report và những đối tác ứng dụng từ năm 2012, phối hợp nghiên cứu chuyên sâu những ngành trung tâm, sở hữu tiềm năng tăng trưởng cao như: Nhà băng, Bảo Hiểm, Chứng khoán, Dược, Thực phẩm – Đồ uống, Bán lẻ…

Phương pháp nghiên cứu phân tích truyền thông để kiểm tra uy tín của những đơn vị dựa trên triết lí Agenda Setting về sự liên quan, tác động của truyền thông đại chúng tới cùng đồng và xã hội được 2 giáo sư Maxwell McCombs và Donald L. Shaw chính thức công bố vào năm 1968, được Vietnam Report và những đối tác hiện thực hóa và ứng dụng. Theo đó, Vietnam Report đã sử dụng phương pháp Department Coding (kiểm tra hình ảnh của đơn vị trên truyền thông) để tiến hành phân tích uy tín của những doanh nghiệp hoạt động trong ngành Xây dựng – Vật liệu xây dựng tại Việt Nam.

Vietnam Report tiến hành mã hóa (coding) những bài báo viết về những doanh nghiệp được đăng tải trên những trang báo sở hữu liên quan tại Việt Nam trong thời kì từ tháng 01/2020 tới tháng 01/2021. Những bài báo được phân tích và kiểm tra ở cấp độ câu chuyện (story – degree) về 24 khía cạnh hoạt động cụ thể của những đơn vị từ sản phẩm, kết quả kinh doanh, thị trường… tới những hoạt động và uy tín của lãnh đạo đơn vị. Những thông tin được lựa mua để mã hóa (coding) dựa trên 2 nguyên tắc cơ bản: Tên đơn vị xuất hiện ngay trên tiêu đề của bài báo, hoặc tin tức về đơn vị được nhắc tối thiểu chiếm 5 dòng trong bài báo, đây được gọi là ngưỡng nhận thức – lúc thông tin được kiểm tra là sở hữu giá trị phân tích. Những thông tin được kiểm tra ở những cấp độ: 0: Trung lập; 1: Tích cực; 2: Khá tích cực; 3: Ko rõ ràng; 4: Khá tiêu cực; 5: Tiêu cực. Tuy nhiên, thống kê lại, nhóm nghiên cứu đưa ra 3 cấp bậc để kiểm tra cuối cùng, bao gồm: Trung lập (gồm 0 và 3), tích cực (1 và 2), và tiêu cực (4 và 5).

Những nhận định trong thông cáo mang tính tổng quát và tham khảo cho những doanh nghiệp, đối tác; ko phải nhận định cá nhân và ko phục vụ mục tiêu hay nhu cầu của bất cứ nhà đầu tư cụ thể nào. Do đó, những bên liên quan nên cân nhắc kỹ tính ưng ý của những thông tin trên trước lúc sử dụng để đưa ra quyết định đầu tư và hoàn toàn chịu trách nhiệm trong việc sử dụng những thông tin đó.

Vietnam Report